原标题:弘元绿能:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告
![]()
目录
管治 低碳 人本
30 46 60
CONTENTS
政策承诺 32 气候变化 48 员工权益 62
可持续发展管理 34 环境合规管理 51 人才培育 65
开篇语 04
利益相关方沟通 36 能源管理 54 职业健康 67
报告亮点 04
企业管治 38 水资源管理 56
发展里程碑 05
风险管理 41 污染物排放与废弃物管理 58
商业道德 42 生物多样性 59
董事长寄语 06开篇语
弘元绿能与 Munich RE 达成战略合作协议
发展里程碑
在2024上海SNEC光伏展会上,弘元绿色能源股份有限公司(以下简
称“弘元绿能”)与慕尼黑再保险公司(以下简称“慕再”)举行战报告亮点
略合作协议签约仪式。慕再将为弘元绿能的光伏组件产品提供15年产品和材料质保,以及25/30年功率线性质保服务。这为大规模使用我
环境
董事长寄语
回首2024年,尽管全球经济动荡和地缘冲突日益剧烈,但实现碳中和依然是全球共识和行动目标。弘元绿能作为在新能源领域深耕二十余年的光伏全产业链一体化企业,在发展理念上始终践行“让能源更清洁,让世界更美好”的愿景,坚持“科技弘元,智慧服务”为战略指引。我们以绿色能源推动可持续发展,始终作为绿色能源的先行者,努力打造高质量可持续发展典范。
我们坚持科技为“第一能源”,铸就高质量发展核心引擎。弘元聚焦核心技术的创新与突破,2024年公司持续引进业内顶尖人才,并建设5000平米的CNAS标准大型研发基地,推陈出新充盈产品矩阵。公司联合浙江大学、兰州大学等多所知名高校共同推进合作研发与人才培养,不断加快光伏行业创新步伐,其间取得了丰硕成果。公司不断加码绿色低碳制造,2024年公司环保投入近8000万元,通过节能减排、资源回收、可再生能源利用以及产品设计优化等多方面举措,有效提升资源利用效率,减少了温室气体排放。其中,子公司弘元光能荣获“零碳工厂五星级”证书,弘元新材荣获“国家绿色供应链管理企业”,打造绿色低碳光伏产品与服务,并强化绿色供应链管理,构建可持续生态环境。
ESG早已成为弘元发展的刚性需求,成为助力企业构建价值共同体的有力抓手和赢得未来的核心竞争力。多年来,我们坚持与产业链上下游合作伙伴开展多元合作,强化供应链环境和社会责任管理,不断构建更为包容、更为友好的价值共同体、生态共同体,共同建设绿色可持续的价值链。2025年,我们将不忘初心,以创新为原点,向品质和成本进发,提升ESG管控能级,加速释放ESG潜在价值,加快绿色能源提质升级,助力中国光伏绿动世界,发展更上层楼。
弘元绿色能源股份有限公司董事长
杨建良
关于我们
GRI 2-1 | GRI 2-6
集团概况
弘元绿色能源股份有限公司成立于
2002年(公司前身名“上机数控”),
ISO 14001 ISO 45001 ISO 50001
无锡市企业联合会
PV CYCLE
弘元绿能高度重视教育领域的发
教育支持
展,积极投身助学事业,关注考试
动态,为孩子们的成长之路保驾护
弘元绿能助力教育,
航。我们捐赠30万元支持无锡市
关怀成长之路
滨湖区慈善事业,定向用于红沙湾
优教基金,并助力了两所学校的创
建和社区活动,以切实有效的行动
为教育事业的进步和社区建设的繁
荣贡献了力量。
同年高考期间,弘元新材设立爱心
服务点,提供矿泉水1000瓶、扇
子500把助力考生。 弘元能源为支农社区贫困学生捐赠
运动服及学习用品,并完成社区"
派单"任务,实现6名学生微心愿。 我们通过公益捐赠,积极参与社区建设,不断加强社区帮扶、支持教育事业、优化公
社区捐赠
共服务,为社区增添无限活力,切实提升居民的生活获得感。
弘元绿能倾注爱心,
助力社区发展
春节慰问公益活动 慰问退休老党员活动
春节慰问公益活动 情暖中秋慰问公益活动
我们积极参与村企合作,与社区携
村企合作
手并进,共同推动富裕之路。弘元
光能积极参与“村企双向奔赴,供
携手社区,
销合作共富”活动,并荣获“共富
共谋富裕篇章
代言人”称号。弘元新材心系社区,
购买本地滞销西瓜,加强与社区居
民的联系,助力达成社区共同富裕
目标。弘元能源与支农社区签署了
《共驻共建协议》,并每季度积极
参与共建单位联席会议。 价值创造
? 经济绩效 P18
? 行业贡献 P19
? 产品创新 P20
? 品质服务 P26
? 可持续供应链 P28
研发投入 33,934.70 万元
年内新增专利 252项
使用可再生能源 MJ
6,318.56
使用含环境、社会指标的问卷评估的新供应商占比100%
确定重大环境/社会负面影响的供应商数量 家
0
GRI 201 | GRI 202 | GRI 203 | GRI 415 | IFRS RR-ST-000.A | IFRS RR-ST-000.B | IFRS RR-ST-000.C
经济绩效 行业贡献
指标 单位 2024 2023 收入 万元 730,236.40 1,185,887.62 运营成本 万元 878,480.44 1,135,225.42 员工工资和福利 万元 12,823.12 20,089.49
2024 2023 1 : 1 1 : 1 1 : 1 1 : 1 1 : 1 1 : 1
单位 2024 2023 万元 51.32 195.87 万元 0 6.50 GRI 301
产品创新
产品设计
在产品开发过程中,我们将轻量化设计作为重要考量因素,同时严格管控有毒有害物质。我们将RoHS等标准纳入有害物
塑造未来:构建产品创新制度蓝图
质管理流程,坚决杜绝含有毒有害元素的材料,以减少产品对环境的潜在危害。此外,公司通过对产品全生命周期碳排放
的分析和管理,以研发设计为核心,打造低碳、高效的光伏产品。
公司致力于通过先进的太阳能技术研发和创新,推动绿色能源的发展和应用。我们坚信技术创新是推动企业可持续发展的
核心动力,希望通过不断的技术革新,提升光伏产品的转换效率和可靠性,降低成本,扩大市场份额,成为全球领先的太
阳能解决方案提供商。
RoHS 证书
目前
公司专利总数达 研发团队 研发投入
生产、使用和废弃处理等各个阶段,减少产品环境碳足迹与负面影响,推动行业的绿色转型和可持续发展。
组件碳足迹证书
材料选用
单位 2024 2023 吨 6,466.10 3,996 25,630.13 1,682 % 46 48 2MWH光伏屋顶
注:2024年,用于制造组织主要产品和服务的循环利用进料为包装材料,数值为弘元绿能、弘元能源、弘元新材、弘元光能、弘元徐州
用量百分比的平均值。
物料包装
清洁制造
公司持续探索绿色包装方案,优先使用可循环、可降解和更轻量的包装材料。我们建立包装材料回收系统,设计可回收包
装材料回收计划,鼓励相关方参与包装材料回收活动。报告期内,公司包材回收使用量为3,290.48吨。
我们通过能源管理、减排措施、资源回收与可再生能源利用、零碳工厂建设、供 2024年
应链管理以及产品设计优化等多方面举措,提高资源利用效率,降低温室气体 公司使用可再生能源
排放,以减少生产及运营过程对环境造成的负面影响。2024年度,公司使用了
GJ
6,318,557.81GJ可再生能源。 6,318,557.81
案 例 弘元光能电池片包材回收利用项目绿色物流 携手共创,联动高校研发新品
在物流运输方面,我们依据每日发货量,合理调配车辆,并整合订单,优化运输计划,确保每次发运都能满载满吨。 同时, 我们与多所高校紧密合作,共同研发新技术和新产品,加速技术成果的转化和应用,提升公司的竞争实力。
我们根据海外分布点优化海外仓布局、陆改水运输来降低物料运输过程中的碳排放和能源消耗;实施WMS仓储管理系统,
通过自动化和智能化的方式,提高仓库的货物处理速度和准确率。从而提升物流效率降低运营成本,减少碳排放。
产学研案例
与浙江大学合作申报: 兰州大学合作申报: 与 兰 州 大 学 合 作 申 与南京工程学院合作开发:
产品末端处置与回收
揭榜挂帅项目——无 重点研发和成果转化 报:科技计划项目申 N-型TOPCon高效晶硅太
磁场大直径(≥12") 计划(科技支撑黄河流 报——新一代高效N 阳电池项目,创新技术涵
半导体单晶硅研发 域生态保护和高质量 型低氧单晶硅关键技 盖硼扩掺杂三步通源、厚
公司坚持收集和回收光伏组件原料再利用,通过建立完善的回收体系和持续探索采用先进的回收技术,构建绿色生态闭环。
发展)项目——新一代 术研发项目 膜氧化铝钝化及新型浆料
我们制定《P型循环料使用管理规范》《N型循环料使用管理规范》《籽晶回收使用标准》以规范生产过程产生循环料的
高耐久性石墨电极柱 体系,已成功供应多家一
回收管理,减少使用风险,达到降低成本的目的。
1
关键技术研发 线客户
1
该项目还在审批阶段
案 例 原料利用率提升项目
2024年4月,弘元新材将外卖硅料通过新的硅料技术应用方案和优化的清洗工艺,在单晶炉台直接拉晶回用。后续引入硅
管废料、不可用料、边角料、掉地硅料四种外卖原料合格即回用,稳定工艺持续回用此料,来减少外卖硅料总量。以此方
引领变革,应对技术革新挑战
式其外卖硅料回用后,原料利用率提升了0.26%,并实现提高原料利用率的同时降低了制造成本。
面对日新月异的技术革新,公司采取一系列措施,确保我们在激烈的市场竞争中客户服务
GRI 416 | GRI 417 | GRI 418 | IFRS RR-ST-410a.1
品质服务
公司通过完善服务流程与响应机制,提升客户满意度。我们执行《客户服务管理程序》管理审厂、验货、客诉处理工作;
邀请客户对产品质量、服务质量、价格及交付质量进行满意度评价,与客户深入交流,发现潜在问题,采纳客户建议,提
品质建设
升公司整体服务水平,塑造品牌形象。调研结果显示,多项服务质量维度的指标得到多家客户的满分认可。
商品售后服务认证证书
SAP WMS MES
ISO 9001 IEC 62941
责任营销
EAP SPC LIMS
弘元绿能构建清晰的品牌认知,将责任营销付诸实践,遵守《中华人民共和国广告法》《责任营销与消费者保护政策》等,
制作和使用宣传材料,保障客户知情权。我们提供多语种且内容详实的产品手册,传达真实、准确、全面的产品信息,为
客户提供放心的产品和服务。此外,公司订立《分销商授权书》,约束商标使用、广告投放等行为。报告期内,未发生涉
客户满意
单位 2024 2023 家 127 263 % 100 100 家 0 0 家 0 0 供应商在环境保护、劳工权益、商业道德方面的管理水平也是我们关注的重点,旨在避免生产经营活动受物资供应的负面
1
统计口径为:弘元新材、弘元徐州、弘元光能。
影响,防范供应链企业社会责任风险。
相关条款 关注重点
在满足内部采购需求的前提下,我们优先开展属地化采购,与本土供应商共同成长,减少运输周期,降低环境影响。
供应商管理规范 资质体系
《采购管理控制程序》 生产经营许可证 | MSDS、RoHS、REACH | 知识产权证明 | 三标体系证书
弘元新材 2024 81.21 2023 31.75 2022 80 反强迫劳动与禁止童工 | 反歧视 | 职业健康与安全 | 标准工时与工资 | 结社自由
《反商业贿赂和反舞弊承诺书》
与集体谈判 | 女职工保护
GRI 2-23 | GRI 2-24 | GRI 2-30 | GRI 405 | GRI 406 | GRI 407 | GRI 408 | GRI 409 | GRI 411政策承诺
联合国全球契约十项原则
人权 劳工
环境 反腐败
1 尊重和维护国际公认的各项人权 3 维护结社自由,承认集体谈判权利 10 企业应反对一切形式的腐败,包括敲诈和贿赂
7 采用预防性方法应对环境挑战
4 消除一切形式的强迫和强制劳动
2 不参与任何漠视与践踏人权的行为 8 切实承担环境责任
5 废除童工
9 促进环境友好型技术的开发和推广
可持续发展委员会架构
GRI 2-19 | GRI 3 | GRI 2-13 | GRI 2-14 | GRI 2-16 | GRI 2-17可持续发展管理
弘元绿能董事会
议题管理
战略与可持续发展委员会
公司每年开展实质性议题调研,了解利益相关方对与公司高相关的议题的关注度。我们遵循GRI标准开展双重实质性分析,
2023 年度议题 - 可持续供应链
冲突矿产管理 应对气候变化
清洁技术机遇 环境合规管理 员工雇佣、多元与包容
利益相关方沟通 可持续发展能力进修
监管机构对上市公司董事、监事、高级管理人员培训有着明确的规定,公司亦重视员工在可持续发展相关之财务、商业道德、
沟通渠道 员工活动、职代会、培训活动、员工手册
弘元心声
内部邮件系统
办公自动化系统
公告栏 信息披露
股东大会
持续的线上线下沟通(投资交流会、业绩说明会、上证 E 互动、
投资者邮箱、热线)
媒体传播 线下展览和会议
客户满意度调研 供应商定期培训
交流互访
供应商核查
监督渠道反馈 监管会议
实地检查
信息披露 线下展览和会议
研讨会
媒体传播
企业刊物
新闻稿 企业参观活动
社区志愿者活动
公益活动 管理体制概述
GRI 2-9 | GRI 2-10 | GRI 2-11 | GRI 2-15 | GRI 2-19
企业管治
组织形式 双层制,设有监事会的公司
企业治理是投资者与资本市场的关注重点,完善的管治架构能为企业价值提升提供保障。弘元绿能遵守法律法规、交易所
董事 7名(含1名女性成员,3名独立董事)
指引,建立由股东大会、董事会及专门委员会、监事会与高级管理层构成的法人治理架构,提高公司治理水平,保障投资
董事会主席 未兼任总经理
监事 3名(含1名职工代表监事)
自愿设立的委员会 战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会加强监督职能的会议 2024年,召开2次独立董事专门会议
董事会
董事会作为公司最高治理机构,对股东大会负责。董事由股东大会选举或更换,充分考虑组织所在行业,及候选人的多样
性与独立性。本届董事会共7席,设董事长1人,且与首席执行官角色分离,避免潜在的权力滥用。薪酬与考核委员会提
股东大会
出公司董事的薪酬计划,须报经董事会同意后,并获股东大会审议通过后方可实施;公司经理人员的薪酬分配方案须报董
事会批准。公司独立董事实行年度津贴制,非独立董事、高级管理人员按照其所担任的职务,参照同行业类似岗位薪酬水平,
董事会按照《公司章程》召集、召开股东大会,确保所有股东享有平等地位,充分行使权利。
按公司年度绩效考核制度及业绩指标达成情况领取薪金。
% 次 % 次 次 项
43 2 14 1 1 21
独立董事占比 独立董事专门会议 女性董事占比 年度股东大会 临时股东大会 审议通过议案次 % 次
10 100 7
董事会会议 董事亲自出席率 董事会专门会议
经验技能 经验技能
审计委员会 提名委员会
姓名 职务 性别 年龄 学历
委员会
发展委员会
企业经营 全球化 营销、市场 财务 法务 技术、制造
杨昊 董事 33 硕士
杭虹 董事 57 大专
季富华 董事 55 本科
杭岳彪 监事会主席 56 大专
陈念淮 监事 51 大专
监事会
IFRS RR-ST-410a.2 | SASB RT-EE-250a.1 | SASB RT-EE-250a.2
风险管理
监事会的人数与构成符合法律、法规的要求。全体监事本着对股东负责的精神,勤勉尽责,监督董事、高级管理层履职行为。
监事会拟定监事薪酬及绩效奖励方案,并提交股东大会审议。监事按照其所担任的职务,参照同行业类似岗位薪酬水平,
我们意识到,利益相关方参与企业治理的意识随着时代的发展愈发强烈,期待企业履行法律义务,主动承担环境与社会责
按公司年度绩效考核制度及业绩指标达成情况领取薪金。
任。董事会是公司最高风险治理单位,负责规划并建立风险管理架构,制定风险管理政策和相关指引并监督风险管理措施
的执行情况,涵盖质量管理、环境保护、安全生产、劳动合同、并购投资等诸多方面,确保资产、人员、生产、品质、环
境、声誉等要素安全。我们通过定期收集各部门反馈、召开风险评估会议,识别潜在的法律、市场、运营等风险,对风险
进行评估,衡量各类风险的严重性和可能性。此外,法务部制定《法务管理制度》规范公司经营行为,并开展法律知识及
% 次 %
33 6 100
合同审核从业培训。
职工代表监事占比 监事会会议 监事亲自出席率
在《内部审计管理办法》的指导下,我们在年内顺利执行财务审计、离任审计、专项审计等总计25个内控评价项目,发现
45条不符合项,已整改完成31项,并跟踪管控其余14项。
投资者交流
弘元绿能积极与投资者沟通互动,重视听取投资者反馈,完善市值管理。我们通过官网“投资者关系”专栏、业绩说明会、
廉洁举报宣传
管理内容
廉政系列培训
不得利用职务 禁止徇私情、 禁止与利益相 严禁向无关人员
廉政管理制度培训 企业职务犯罪的预防
反不正当竞争培训
举报管理
信息安全防护措施
黑客攻击、数据泄露等。弘元绿能重视员工与合作伙伴的信息资产安全,运行信息安全“三道防线”协同机制,推动落实
信息安全治理,提升防护措施,保护公司信息资产、个人数据。信息安全管理培训教材与记录
公司持续加强信息安全管理,从制度完善到加固工程,从网络监控到个人管理、从硬件升级到软件优化,进行全面的规划,
单位 2024 2023 % 100 100 % 100 100 起 0 0 起 0 0 % 100 100 起 0 0 位 0 0 % 100 100 气候相关影响、风险与机遇管理
影响分析 极端天
气,气 旋
/ 飓 风/台
风,极端
高温,异
常降雨,
洪 水、干
旱、地震等 · 可能造成生产设备故障、运行中断
和损坏,使生产效率下降,维修成本
上升,产品受损
· 在极端情况下,可能出现电力中
断,甚至厂房损毁,威胁工作人员和
客户的生命、财产安全
· 可能导致生产和交通中断,对公司
和供应商的产能造成影响,导致产品
延迟交付 气温变化 · 气温变化会间接影响设备运行,并
可能导致设备故障,持续高温影响作
业人员工作效率 碳排放相
关法规政
策趋严 · 客户遍布世界各地,在多个国家设
立了工厂,各国气候变化、碳排放相
关政策的要求趋严将导致监管合规压
力增大 低碳技术
竞争力 · 低碳已成为风机技术发展的主流趋
势,市场竞争激烈需要投入更多资源
开展研发,保持行业领先地位,否则
将失去市场竞争力 净零碳产
品诉讼
气候变化
立法 · 公众对净零碳概念及产品环境属性
的不同理解可能会导致诉讼 · 随着双碳目标的推进,未来我国可
能出台专门应对气候变化的法律法
规,对全社会能源结构优化提出更
高要求 客户行为
改变 · 客户对可再生能源和低碳风机产品
的需求逐渐增加
· 针对产品碳足迹的严格要求可能造
成远景损失产品订单 来自利益相
关方的顾虑
或负面反馈
增加 · 利益相关方密切关注公司及产品的绿
色低碳表现
· 公司在气候目标、项目实施上的宣称
如果与行动不符,可能导致声誉受损 指标与目标
GRI 302 | GRI 303 | GRI 306
环境合规管理
弘元绿能遵循国际气候行动目标及相关倡议,积极响应《巴黎协定》全球平均气温升高控制目标和国家“2030年实现碳达
峰,2060年实现碳中和”的战略目标。为推进公司的碳中和目标实现,公司制定能源、水资源、废弃物等目标与指标,并
开展温室气体排放管理工作,持续监测指标情况,落实应对气候变化实践。
环境管理体系
弘元绿能严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等国家及地方的环境法律法规,并高度重视自身运营过程对环境所带来
的影响。公司建立了系统的环境管理体系,制定环境保护责任制度,搭建完善的环境管理架构,明确各层级分工职责,将
温室气体管理
环境管理融入到公司各项业务中。截至报告期末,公司所有运营场所均通过ISO 14001环境管理体系认证。2024年,公司
环保投入为7,693.56 万元,包括环保设施改造、危废处置、雨污水管改造、应急预案整改、环境监测等费用。
公司持续开展了组织层面温室气体排放量化工作。在报告期内,弘元光能对2023年度温室气体排放开展了温室气体核查
工作,同时制定了温室气体改善行动,助力公司在可持续发展的道路上稳步前行。2024年,公司针对自身运营边界范围内
天然气、汽油、柴油及外购电力使用量,量化组织层面温室气体排放(范围1、范围2)总量为 2,087,356.14吨二氧化碳当量。
环保风险管理
组织层面温室气体排放(范围 1、范围 2):
排放源 单位 2024 2023 吨二氧化碳当量 2,696.33 8,784.70 2,251.28 8,238.18 汽油 293.74 299.31 柴油 151.31 247.20 外购电力 2,084,659.81 1,683,056.76 2,087,356.14 1,691,841.46 吨二氧化碳当量 /
万元产值 2.86 1.43 环境与节能减排专项培训 环保法律法规常识、固废管理培训
2024 年环境目标 生活污水及雨水达标排放率100% VOCs达标排放率100% 昼夜噪声值达标率100% 危废合规处置率100% 一般固废合规处置率100% 土壤、水污染事故为0 废水回用率100%,废气排放达标率100% 固体废物、危险废物合格处置率100% 环保治理设施同步运行率100% 厂界噪声达标率100% 不发生媒体曝光、市级及以上影响的环境污染事故 环境污染事故为零 突发环境事件应急预案执行率100% 环保设施完好率及运行率100% 固废、危废收集率100% 环保排放指标管控合规性及达标率100% 环保设施运行异常处置率100% EHS政府处罚事件0 案 例 层压 / 串焊区域温度改造
GRI 302 | TCFD A | IFRS RR-ST-130a.1 | SASB RT-EE-130a.1
能源管理
弘元光能通过在层压区域周围安装金属壁板、前后流水线处增加可移动式推拉门、层压区域作业人员不适等改造行动,控
制层前及固化测试等区域温度趋于稳定,不仅降低层压区域作业人员不适,还减少耗电设施运转。空调以每年运转300天
弘元绿能将能源管理作为重要战略任务,严格遵守相关法律和标准,制定《能源管理规范》等各项能源管理规定与流程机
计算,年节约用电量约663600kwh。
制。我们设定能源管理职能部门,明确能源管理职责,以建立和实施高效的能源管理体系。报告期间,弘元新材、弘元光
单位 2024 2023 立方米 1,045,289.93 13,830,709.00 吉焦 37,221.21 492,490.84 升 133,534.82 141,547.74 吉焦 4,174.95 4,425.47 升 56,323,76 95,056.23 吉焦 2,020.46 3,409.87 千瓦时 3,132,874,805.00 2,951,177,915.00 吉焦 1,122,788,349.30 10,624,240.49 吉焦 11,321,765.91 11,124,566.67 % 99.62 95.50 吉焦/万元产值 15.50 9.38 GRI 303 | IFRS RR-ST-140a.1 | IFRS RR-ST-140a.2 | IFRS RR-ST-410a.2
水资源管理
弘元新材二期中水软化系统技术改造
弘元新材二期中水回用系统技术改造采用袋装过滤器过滤、超滤装置、UV杀菌和反渗透组合工艺。该工艺
弘元绿能严格遵守国家法律法规及地方政策,并逐步建立完善的水资源管理体系,不断强化用水管理,优化用水结构。公
具备先进性、运行简单稳定、自动化程度高、设备管路简单、施工周期短等特点。项目系统设计进水规模约
司用水来自市政自来水管网和消防水管网,主要用于生产运营、办公及消防应急使用。报告期内,未因取水、耗水和排水
2,500m3/d,超滤净产水量约2,250m3/d,反渗透系统产水量约1,350m3/d,产水符合冷却塔用水要求。二期中水
方面对当地水资源造成负面影响。
软化体统每天总回水量15吨/小时,机加压滤水约80吨/小时,综合计算每天可实现回用水2,520吨。蒸汽冷凝回收利用项目
案 例
多晶硅的生产过程中还原运行炉数较多时出现0.4MPa蒸汽富余,若满负荷生产时(约运行72台还原炉),将面临更多的
富余蒸汽。弘元能源采取增设蒸汽冷凝装置,使用干式空冷器将多余的4公斤蒸汽进行冷凝并回收利用,显著降低能源的
消耗,水处理和补水所需的花费。实现节约能源和水资源的同时减少温室气体排放。
单位 2024 2023 吨 10,080,437 9,307,220.88 6,168,759 4,344,412 5,871,043 4,515,265.88 吨 146,879,278.70 / 废弃物管理
GRI 306 | SASB RT-EE-150a.1 | SASB RT-EE-150a.2
污染物排放与废弃物管理
公司制定《固体废物污染管理制度》《危险废弃物管理制度》等内部管理制度,对废弃物实行分类管理和处置。公司固体
废弃物主要有一般废弃物、生活垃圾和危险废弃物三类。一般固体废物集中分类存放于一般固废暂存间和废渣棚,定期交
弘元绿能严格遵守适用的法律法规及环保标准,明确规定各类排放物及废弃物的具体管理要求,并配套制定相关程序文
由有资质单位处理;生活垃圾通过分类标识的垃圾箱收集,定期处理;危险废弃物严格遵循法律法规要求,委托有资质的
件。各职能部门紧密协作,积极落实污染物治理与处置措施,最大限度地减少生产运营对生态环境的影响。
第三方进行处理。同时,公司每年对危险废物相关作业人员和管理人员进行一次培训,并保留培训记录。报告期内,公司
单位 2024 2023 吨 660.58 59.64 55,638.53 31,760.72 56,299.11 31,820.36 %达标排放
100
污许可证的要求定期委托具有资质的第三方环境检测机构进行检测,监测结果均满足
相关要求。报告期内,未发生废气超标排放事件,实现大气污染物 100% 达标排放。
噪音管理
废水管理
公司依照《工业企业厂界环境噪声排放标准》等法规及标准,制定了噪声管理相关制度,并设定责任部门对噪声管理。我
们对产生噪声污染的设备运行点检及保养,发现异常立即处理;对噪声源采取相应的阻断及隔声措施,确保厂界噪声符合
公司严格遵守适用的法律法规要求,各生产基地依据自身生产环节特点,制定了适宜 公司整体废水
标准;当在噪声污染源附近作业时,公司为员工配备噪声防护装置,以保障员工身心健康,提高员工的工作体验,同时减
法的废水管理程序并持续监测。弘元能源生产废水经过厂区污水处理站处理后全部回
%达标排放 少对周边社区的影响。报告期内,公司未收到任何噪声投诉事件。
100
用,实现零排放。生活污水方面,食堂废水先通过厨房专用隔油设施进行预处理,随
后与经过化粪池预处理的一般生活污水合并,再经工业硅生活污水处理设施处理,确
保达到《污水综合排放标准》三级标准后,送至园区污水处理站进行后续处理。报告
期内,公司整体废水100%达标排放。
案 例 污水站外排水回用项目
GRI 304
生物多样性多元与包容
GRI 2-7 | GRI 2-8 | GRI 401 | GRI 402 | GRI 410
员工权益
公司始终秉持接纳与包容的原则,为残疾人员工提供平等的工作机会。报告期内,我们招聘46名残疾员工。我们不断完善
制度建设,充分保障残疾员工的权益。弘元能源制定《残疾人补贴管理标准》,明确残疾员工的补贴金额管理规定。
弘元绿能严格遵循所在地法律法及国际劳工组织公约,制定一系列内部管理制度,全面落实劳动合同与集体合同制度,确
保员工劳动报酬、休息休假、职业健康安全、社会保险及职业技能培训等基本权益得到充分保障。同时,我们构建健全的
员工福利和关爱体系,通过《员工手册》《员工福利管理制度》等文件规范福利管理,吸引、保留和激励优秀员工。
同时,我们坚决反对任何形式的歧视,秉持平等、公正原则,为每位员工提供公平发展机会;严禁强迫劳工及雇佣童工,
(未完)