一是生产科研一体化，加速了科学技术转化为生产力。我们进行了生产科学一体化的改革， 把原集中在上面的科研人员分下去一部分，基层又抽调了一批专职或兼职人员，在各大公司 和生产厂矿建立了72个科研院所，使生产与科研、专业科研人员与第一线操作者结合起来， 加速了新技术、新产品的开发。1991年首钢用于发展生产的自有资金(包括留利的60%、折 旧、大修基金等)共9?15亿元(已扣除能交基金)，组织了215个技术改造项目。全年有18 8项科研和新产品开发项目按计划进度完成，24项通过了部、市级技术鉴定；向国家申请技 术专利16项，已批准6项；职工提出合理化建议74800多条，运用科学技术完善规程，改进操 作。如自己设计、制造设备、施工的二高炉大修改造，采用了23项国内外最先进技术，改造 后的装备水平和生产效率都是世界一流的。职工队伍的技术水平有了明显提高，全年有130 多万人次参加各种岗位练兵活动，为二高炉等新上项目培训了2292名合格操作人员，引进工 程师、高级工程师及老专家119人。目前首钢有助理工程师及以上职称的2?26万人。在首钢 增长的经济效益中，技术进步因素占60%以上。
