在企业管理中，主管一级、二级和三级的职责和要求有所不同。一般来说，一级主管通常需要具备较高的学历背景，比如大学本科及以上学历，而二级和三级主管则通常需要大专及以上学历。
从提拔对象来看，一级主管通常是从现任二级主管中选拔，二级主管则通常是从三级主管中选拔，而三级主管则可能来源于具备较高技术水平或管理经验的工程师或管理师。
在考察程序上，一级主管的拟聘人员一般由人力资源部负责组织考察，而二、三级主管的拟聘人员则由各自所在的部门负责考察。
作为公司的一名主管，无论处在哪个级别或部门，都需承担一系列重要的职责。首先，你需要将公司的目标转化为你所在部门的目标，并全力以赴地去实现它。
其次，作为主管，你还需要确保公司制定的组织目标、规划和政策得到有效的执行。这意味着你需要充当连接上层管理与员工之间的桥梁，确保目标能够顺利地传递给每一位员工。
此外，你还需要扮演好“爹娘”的角色，为员工提供必要的指导和训练，确保他们得到公正的对待，并提供一个安全、舒适的工作环境。同时，你还需要关注员工的晋升和发展，确保他们能够获得相应的职业发展机会。
在部门间协作方面，你需要确保与其他部门之间的协调与合作，为实现组织的整体目标做出贡献。当需要牺牲某些部门的利益以达成更大目标时，你可能需要做出艰难的选择。
最后，作为主管，你还需要关注客户的需求，努力为客户提供更优质的产品和服务。这不仅是你所在部门存在的意义，也是你作为主管的核心职责之一。
